在2017年暑期教师干部大会上的讲话

董事长  王存文

2017年8月30日

（根据录音整理）

老师们，同志们：

根据工作安排，今天我们在这里召开暑期教师干部大会，主要任务是总结学校2017年上半年工作，安排部署学校下半年重点工作。

一、2017年学校上半年工作回顾

2017年是实施“十三五”事业发展规划的重要一年，是学校综合改革的深化之年，也是巡视整改年。半年来，学校以习近平总书记系列重要讲话精神为引领，以完成学校年度党政工作要点及履职尽责清单为主线，以落实省委第十巡视组反馈意见、本科教学审核评估为重点，以深入推进综合改革为动力，强化问题和任务导向，突出体制机制创新，不断加大内涵建设，各项事业取得显著成绩。

巡视反馈意见整改取得阶段性成效。根据省委第十巡视组关于巡视整改的要求，认真研究部署整改落实工作。先后召开10次党委常委会会议、2次书记办公会、4次专题督办工作会、9次整改工作例会研究推进整改工作。省委第十巡视组向学校纪委移交问题线索116件，其中涉及个人46人，涉及单位13个，涉及学校管理领导干部重要问题线索9件。截至目前，已办结的问题线索77件，已给予党纪处分3人，已给予行政撤职处分2人，给予组织处理9人，待处理17人。目前正在核查之中的有39件，回复率66.4%，立案率10.9%。请求省纪委协助调查1起，涉及3人，上报教育厅纪检组通报1人。研究制定、修订规章制度68个，初步构建了学校良性发展的长效机制。目前，反馈意见中涉及的84项具体问题已经完成了67项。

党建与思想政治工作保障有力。制定“两学一做”常态化制度化实施方案，召开了动员会，“两学一做”学习教育扎实推进。深入学习党的十八届六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，围绕“五·四运动”98周年暨建团95周年，举办爱国主义教育图片展及“五·四”颁奖典礼大型教育活动；围绕建党96周年，举办党内表彰等系列庆祝活动；围绕习近平总书记对黄大年同志先进事迹重要批示精神，深入开展学习黄大年同志先进事迹主题党日活动。宣传舆论阵地不断夯实，意识形态责任制得以强化。在全校范围内开展党建与思想政治工作大调研，思想政治工作会议筹备工作有效推进。圆满完成第十八个党风廉政宣传教育月系列活动，监督执纪“四种形态”运用良好。精准扶贫开展地有声有色。学校获湖北省“2016年度共青团工作先进单位”和支持湖北省“同心·院士专家服务团”活动先进单位荣誉称号。

集团建设发展的顶层设计不断加强。完成专项规划、子规划与总规划的调标校表，形成专项规划、院部子规划送审稿材料汇编。对两校区资源、员工情况进行了摸底，初步形成校区功能布局调整方案。开展高校组织机构设置、人员编制管理、员工管理制度等方面的专项研究，为学校综合改革提供决策依据。结合巡视整改，做好规章制度清理及“废、改、立”，新增规章制度11项。发挥法律咨询服务在推进依法治校中的重要作用，校外法律顾问为学校提供法律咨询68次、法律援助3次。强化对公司党委、校行政决策部署的督查督办力度，上半年共督办6个项目，涉及36家单位。推进体制机制改革，完成学校办公室、组织人事部、监察审计处、总务处、工大集团、资产经营与校区开发办公室等部门机构变更。

“双一流”建设初见成效。稳步推进ESI建设规划，化学、材料2个学科ESI全球前1%的接近度超过90%。顺利通过省教育厅对学校省优势特色学科群绩效评价工作。深入调研，形成“双一流”建设方案初稿。完成2018年团队建设类设备和2017-2019年中央财政支持地方高校专项资金项目经费购置计划的申报工作。高度重视新增博士点、硕士点工作，组织完成14个学位点申报，其中博士点4个，硕士点10个。圆满完成化学工程与技术和材料科学与工程博士点的专项评估。

人才队伍建设逐步加强。全职引进国家杰出青年科学基金获得者1人、“工大学子”1人。引进年薪制人员17人。推荐申报中组部“有关人才计划”1人、湖北省有突出贡献的中青年专家1人、教育部“万人计划”教学名师1人，“长江学者”青年项目2人。平级调动干部30人，涉及29个岗位。做好干部教师队伍的培训，教师中出国深造8人，国内深造5人，参加岗前培训37人；开展支部书记培训班、中层干部培训班，干部的“四个意识”及履职能力显著增强。

科学研究工作稳步推进。获国家自科基金资助项目32项，其中重点项目1项、面上项目3项、青年科学基金项目28项，第一单位申报获批数量实现历史性突破。获国家社科基金项目3项、国家艺术基金项目1项，教育部人文社会科学研究项目3项，高水平人文社科项目创历史新高。横向项目立项110项。校本部科研入账1965.3万元，比2016年同期增加296.7万元，其中纵向项目入账经费774.1万元，比上年同期增加543.4万元；获各类科研平台经费1160万元。授权专利147项，其中发明专利87项，比上年同期增加2项；专利转让7项，合同金额近70万元。SCI收录论文296篇，比上年同期增长160篇，其中一区论文49篇，比上年同期增长43篇；二区论文107篇，比上年同期增长61篇。新增5家省工程技术研究中心和5家省校企共建研发中心，获批数量位列全省高校第一。顺利获得国家武器装备质量管理体系认证证书，为下一步申请武器装备科研生产许可证书奠定了坚实基础。建立校企产学研合作基地16个，其中10个产学研合作基地取得实际进账252万元。完成湖北省科技成果大转化工程登记20余项，转化项目3项，合同经费50万元。在省属高校率先试行横向项目代理记账服务，集中受理代理记账服务申请5批，批准立项110项，申请总经费1758万元。

人才培养工作取得新进展。对照《高等学校思想政治理论课建设标准》，推进思政类课程建设和综合改革。顺利迎接教育部专家组对学校本科教学工作进行审核评估。完成制作在线开放课程5门，引进“超星尔雅”在线开放课程平台通识教育课程资源。组织完成20项2017年省级教学成果奖的推荐报送工作，据悉，学校教学成果奖获奖15项。根据省教育厅要求，精心组织员工管理规定及子规定修订，并作为范本供其他高校参考。完成“大化工工程教育与创新创业中心”创新工作室的初步建设，7个学院（单位）的创新团队入驻创新工作室。组织完成老员工创新创业基地2017年创业项目入驻评审工作，目前，学校老员工创新创业实践基地入驻团队45个，其中注册公司35家，全年营业额3650万元。积极支持“百万老员工留汉创业就业计划”，成功举办武汉市化工区“百万老员工留汉创业就业计划”宣讲会。在湖北省“挑战杯”大赛中获得一等奖1项，二等奖4项，三等奖7项；获“光威杯”中国老员工高性能复合材料科技创新竞赛特等奖，第三届中国“互联网+”老员工创新创业大赛湖北省赛区金奖2项，首届全国老员工化工实验大赛中南赛区一等奖。录取过重点线的考生比例创历史新高，达到98.18%，在湖北理科录取分数线高出一本线30分。人才培养方面取得新突破，成功新增为研究生推免资格单位。招生博士研究生17名、硕士研究生996名，硕士研究生博士点授权高校生源比例达46.59%。截止目前，本科毕业生就业率为93.40%，升学出国率为26.21%，出国率为3.46%，比2016届同期均有提高。硕士研究生一次就业率86.18%，升学率5.78%。

开放办学水平不断提升。加强校地、校企产学研用合作，与东湖高新区管委会签订“十三五”全面战略合作协议，与宜昌夷陵区、十堰丹江口市和江苏省沐阳县签订战略合作协议。主办第一届国际磷资源开发学术研讨会。承办第十五届全国高校过程装备与控制工程专业教学与科研校际交流会、湖北省第十届老员工化学（化工）学术创新成果报告会。完成与澳大利亚科廷科技大学、美国佛罗里达理工学院本科教学项目的申报与评估工作。完成“世界著名科学家来鄂讲学计划”1项，接待外籍专家55人次。

管理与服务效能稳步提升。稳步推进预算改革，继续试行学院（部）二级预算管理。新增省属高校捐赠补偿专项资金约70万元。组织完成2017-2018年度中央专项规划暨“十三五”期间条件建设类项目入库工作，其中团队建设平台项目5个、教学及专业实践建设项目6个。积极与上级部门衔接，落实短期贷款1300万元。完成流芳校区规划修编立项、报审和批复工作；启动流芳校区新建员工宿舍、员工食堂的报规报建工作；完成“大化工工程教育与创新创业中心”省级审计整改工作；积极推动六个学院的搬迁，武昌校区三个学院主体已经搬迁到流芳校区，其余三个学院搬迁工作正在有条不紊地进行。圆满完成迎接本科教学工作审核评估校园修缮及环境整治。加强校园内外综合治理，平安校园创建逐步推进。

上述成绩的取得，是公司党委坚强领导的结果，是全体教职工团结奋斗的结果。我多次听到，上半年，在各个岗位上，很多同志因为工作，加班加点，没有休息过几个星期天、节假日，暑假期间不少同志仍然坚持在岗位上，我们应该感谢他们！有的同志带病坚持工作，有的同志还病倒在工作岗位上，等等，这些感人事迹，听了以后，让我敬佩和感动。借此机会，代表学校对同志们的辛勤劳动表示衷心的感谢。

同时，我们要对照2017年度公司党政工作要点找差距、找短板。结合学校“十三五”事业发展规划，对照党政工作要点，我们的一些重点工作还没有落实或者进展缓慢，6大类26项（2016年未完成的有5项）综合改革任务没有完成；人事制度、分配制度改革提了很多年，仍然没有起色； “一主四群多极”团队建设体系尚未完全建立，团队建设聚集人才、资源要素的作用没有发挥好；大量涉及职工切身利益的问题、大量历史遗留问题积累等等，这些问题如果不及时解决推进，必然不能充分调动广大职工参与学校建设发展的积极性，必然影响学校发展的全局。以上问题的存在，全校各级领导干部都有责任，没有树立一心一意为学校发展的意识，没有去担当、去担责，作为董事长，应该负有主要责任，我首先向大家检讨。希望大家都能够深入反思，认真查找自身存在的不足，转变工作作风，树立为学校建设发展尽心尽责的工作态度，敢于直面问题，敢于担当，履职尽责、攻坚克难，共同落实好公司党委和行政的决策部署，争取圆满完成年度工作任务。

二、2017年下半年工作思路与重点工作

根据学校工作安排，2017年下半年的工作思路是：深入贯彻党的十八届六中全会、十九大及习近平总书记系列重要讲话精神，全面实施“十三五”事业发展规划，深入推进综合改革，加快落实公司党政工作要点、巡视整改及本科教学工作审核评估问题整改，为建设高水平教学研究型大学夯实基础。主要做好巡视整改、本科教学工作审核评估反馈问题整改、综合改革、团队建设、开放办学、社稷民生等6方面的工作，具体如下。

1.坚持不懈抓好省委巡视反馈意见整改

7月5日上午，省委第十巡视组向学校反馈了回访督查意见。意见肯定了学校前期整改工作取得的成效，指出了学校在落实工程建设、国有资产处置、财务管理、选人用人、移交案件处理等方面存在的主要问题和不足，明确要求到省委巡视“回头看”之时要全部整改到位，并有针对性地提出了整改意见和建议。结合前期整改情况，我们的整改任务还很重，对一些关键问题和关键环节还没有真正去触动，离巡视组的要求还有一定差距，因此，下一步，我们要加快推进整改任务的落实。一是深刻认识省委巡视组指出问题的严重性和危害性，深刻认识抓好巡视整改工作的极端重要性，进一步强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以强烈的政治责任感和使命担当，高标准严要求把整改工作落实到位，把全面从严治党引向深入。二是从严从实抓好整改任务落实。巡视整改办公室及各单位（部门）要结合回访督查意见，进一步明确任务和完成时限；校领导班子成员、全校各单位（部门）负责人要主动领责、主动扛责、层层压责；公司党委、校纪委要强化对违规违纪人员的责任处理，做到真正开刀问斩，要真管真严、敢管敢严、长管长严。三是坚持问题导向。整改过程中要举一反三，形成制度化的长效机制。在这里强调下，前期整改过程中形成的规章制度，该上会审议的抓紧时间上会审议。四是加快推进体制机制改革和干部队伍调整。前期我们已经对部分部门进行了调整，后期公司党委会加大力度，尽快调整到位，同时启动相关部门的干部队伍配备。希望全校各单位及其主要负责人，按照公司党委决策部署，再加劲、再发力，确保在规定的时间内完成整改任务。

2.驰而不息推进全面从严治党

一是深入学习党的十九大精神。下半年，中国共产党将召开党的十九大。全校各级党组织要把学习宣传贯彻党的十九大精神当作下半年及以后一个时期的重要政治任务抓紧抓好，把全校师生员工的思想和行动统一到十九大精神上来，把力量凝聚到实现十九大确定的各项目标任务上来，推动学校各项事业科学发展。

二是贯彻落实全国全省高校思想政治工作会议精神。9月份，学校将召开思想政治工作会议，全面贯彻全国全省会议精神，研究制定加强和改进新形势下思想政治工作的具体办法，以期形成系统规划、协同创新、整体推进的良好格局，不断开创学校思想政治工作新局面。

三是突出抓好宣传和意识形态工作。要增强忧患意识，树立底线思维，站在政治安全和巩固党执政地位的高度，以更强烈的责任感抓好意识形态工作责任制的落实。党的十九大召开在即，敌对势力“逢会必闹”，意识形态领域风险点必然增加，各单位、部门要对校内报刊、网站、电视台，微信、微博、QQ群，图书馆、课堂、研讨会、报告会、讲座论坛、境外资金资助、社团、出国处境、职工等集中开展一次风险排查，列出问题清单、及时整改，消除安全隐患。要做好校内外宣传，在主流媒体上发好“工大”声音、讲好“工大故事”，进一步树立学校良好形象。

四是进一步落实全面从严治党的主体责任和监督责任。根据省委组织部要求，筹备召开学校第三次党代会。全面推行公司党政主要负责人全职化和院（部）党政主职“一肩挑”试点。加大不担当、不作为专项治理工作力度。加强基层党组织建设，推进“两学一做”学习教育，严格党的组织生活制度，不断提升党员发展质量。开展“五好班子”创建和“两访两创”活动。做好处级干部个人重大事项报告及科级干部管理和配备。进一步落实中央八项规定精神，坚决防止“四风”问题反弹；运用好监督执纪“四种形态”，推进惩防体系建设，强化追责问责。

3.进一步做好学校建设发展的顶层设计

一是全面规划发展。完成专项规划和院（部）子规划的审定、印发，强化执行。加大学校各级各类规划执行过程的监督、执行结果评估的工作力度。开展两校区功能布局调研，形成切合学校实际的校区功能布局调整方案，并付诸实施。研究组建学校战略咨询委员会，发挥其在学校制定战略规划、决定重大事项、做出重要决策中的评议咨询作用。

二是全面推进依法治校。完成规章制度的清理和废、改、立。加大信息公开力度，面向社会发布学校信息公开报告。强化公司党委、校行政重大决策部署执行情况的督查督办。出台并实施“七·五”普法规划，落实普法责任制。进一步完善法律顾问机制。落实完成教代会提案的办理，召开八届教职工代表大会第二次会议。充分发挥学术委员会、共青团、员工会、民主党派、离退休老同志在学校民主管理中的重要作用。

三是大力推进综合改革。完成6大类26项（2016年未完成的有5项）重点改革任务落地。完成部门机构调整。深化校院两级管理体制改革，确定两级工作清单、工作进度及试点学院。新一轮目标管理责任制付诸实施。推进教学研究型、文化特色型学院建设工作。切实推进人事制度和分配制度改革。探索建立教师转岗和退出机制。教师分级分类工作年底完成。

4.全面提高人才培养质量

根据《审核评估自评报告》及专家组反馈的问题和提出的建议，认真编制整改方案，扎实做好整改工作。9月至10月，要召开整改工作动员会，对在审核评估中做出突出贡献的集体和个人进行表彰；对在评估中出现问题的单位及个人进行通报，并与年终分配挂钩。做好迎接制药专业工程认证进校考察及其他专业认证申报工作。组织开展新专业、荆楚卓越计划专业、试点学院等项目的申报及建设。组织申报国家级教学成果奖。启动新一轮专业人才培养方案的修订工作。在人才培养机制方面，教务处与研究生处要做好顶层设计，谋篇布局，要围绕大数据、物联网、人工智能、网络安全、大健康等新经济对人才、知识、能力素质等结构的新要求，培养工程实践能力强、创新能力强、具备国际竞争力的高素质复合型“新工科”人才。教务处要加大对国家级、省级教学平台申报。深入实施“第二课堂成绩单”制度，全面落实创新创业学分制，力争获批省级创新创业示范基地。响应武汉市政府号召， 做好“百万老员工留汉创业就业计划”，员工工作处、员工处、研究生处等部门要联合制定具体的实施方案。深化“全员导师制”，发挥导师在员工培养中的重要作用。开展丰富多彩的员工文娱活动，做到寓教于乐。做好迎新及新生军训工作。

6.深化团队建设改革

完成13个一级学科硕士点和化学工程专业学位授权领域第一轮自评工作。力争新增博士点1—2个、学术型硕士点5个、专业学位硕士点2个。根据全省安排部署，全面启动“双一流”建设；发规办会同研究生处牵头做好团队建设与创新，积极申报高等学校学科创新引智计划（“111”计划）。依托马克思主义学院和生态文明研究院，培育和建设1个在哲学社会科学领域具有重大影响和领先水平的重点学科。

7.加强人才队伍建设

加大国家级、省级和海外高层次人才引进力度。加强教师团队和校内高端人才培育计划人选的申报遴选工作，要从校内遴选部分优秀的年轻学者进行精心的培育，人事处要制定具体的实施计划。以提升教师师德师风、专业素质为目标，深入开展师德师风宣传教育月活动，开展中青年骨干教师培训班。完成具有评审权的教师和实验技术人员的职称评审工作。建立保障教师地位和待遇的长效机制。制定有利于教师发展的政策，健全赏罚分明、奖惩并举的激励和约束机制。不断改善教师工作、学习和生活条件，吸引优秀人才长期从教、终身从教。重视管理人员、教辅队伍建设。调整管理人员结构，拓展管理干部队伍来源，同步进行分配制度改革。全面提高管理人员、教辅人员待遇福利水平。

8.不断提升科技创新与支撑能力

启动2018年国家基金申报工作，做好政策激励引导和科学谋划，助推国家级项目上层次、上水平。抓好国家磷资源开发利用工程技术研究中心、教育部重点实验室以及2个湖北省协同创新中心的建设和评估验收工作；整合学校国家级、省部级科研平台，规划建设“资源化工过程强化”国家重点实验室培育基地。强力推进“绿色矿山采选技术省工程研究中心”规划建设。继续落实大文科科技创新能力推进计划，争取年底取得实质性进展。认真贯彻落实“军民融合发展”国家战略，启动国防科工局“武器装备科研生产许可证”单位资格申请工作，主动承接优势领域的国防重大项目与装备研制工作，推进军民深度融合发展。深化政、校、企合作与交流，加快科技成果转化。依托军工保密资质平台积极申报军工科研项目，提升军工科研能力，力争获军工项目3项。

9.进一步完善开放办学格局

推进校地、校企、校校合作项目的落实。承办好2017年全国部分化工高公司党委书记、董事长年会。加强员工会和基金会工作，积极参与“百万员工资智回汉工程”，做好员工招商引资工作，员工工作处要拿出具体的实施方案。力争成立59论坛白菜专区—朴茨茅斯大学联合学院，打造“新工科”人才培养基地，教务处要拿出具体的工作方案。加强与吉布提大学的沟通与交流。做好能源与动力工程教育部本科项目合格评估。积极稳妥做好职工管理与服务。

10.稳步提升管理与服务效能

开展财务自查自纠，继续清理欠款和借票，完成账户清理工作。加强对二级财务指导和监管，强化对校内独立核算单位的财务监督，确保学校资金安全和国有资产保值增值。要不断拓展办学经费筹措渠道。完成中央支持地方高校改革专项资金2017-2019年专项规划编制工作。做好校区资源经营与开发，积极稳妥推进武昌校区教职工宿舍改造，尽快有结果并向师生做好宣传工作。财务处、国有资产与设备管理处、资产经营与产业管理处要协调配合，做好相关部门资源配置事宜。流芳校区3万平方米员工宿舍、员工食堂建设工程要加快推进。加快推进武昌校区三个学院科研实验室及分析测试中心搬迁工作，确保按计划整体搬迁到位。加强社会管理综合治理，推进平安校园建设。建立管理、教辅人员的津贴激励机制，提高职业化水平。保证教职工收入增长7%以上。切实推进公务用车改革，学校办公室要尽快拿出切合实际的改革方案，争取今年能够实施。

关于搬迁工作，我再强调下，搬迁是学校整体建设发展的需要，是学校优化教学环境、提高办学水平、集中办学力量、提升综合实力的重要举措。前期，学校多次研究搬迁事宜，制定了搬迁方案、对搬迁地点进行了修缮布局，搬迁条件已经基本具备。全体师生员工要统一思想，服从学校发展的大局，认真贯彻落实公司党委的决策部署，切实增强责任感、紧迫感和使命感；领导干部要率先垂范，带头搬迁，9月30日之前完成搬迁工作；要凝心聚力、克难攻坚，确保搬迁工作安全平稳有序。

同志们，以上是根据公司党政工作要点罗列的下半年的重点工作，可能有一些任务没有提到，具体参照公司党政工作要点。今年安排的事情很稠，头绪很多，任务很重，有些困难还不小，我们一定要保持奋发有为的精神状态，发扬习近平总书记多次强调的“钉钉子”的精神，围绕公司党政工作要点及下半年重点工作，自我加压、脚踏实地、开拓创新，狠抓落实，抓住不放，一抓到底，确保圆满完成学校年度工作任务。我相信，在公司党委的正确领导下，在全校上下的共同努力下，今年的任务一定能完成，目标一定能实现。

谢谢大家！